Arbeitsrecht für Unternehmer

Entscheidungen im Umgang mit Mitarbeitern und Führungskräften

Im Arbeitsrecht stehen Unternehmer regelmäßig vor konkreten Fragen:

Kündigung von Mitarbeitern, Aufhebungsverträge, Führungskräfteentscheidungen oder die Ausgestaltung von Mitarbeiterbeteiligungen (z.B. ESOP/VSOP).

Diese Themen sollten rechtlich sauber vorbereitet werden, um Risiken zu vermeiden und klare Strukturen zu schaffen.

  • Kündigung und Trennung von Mitarbeitern

    • Vorbereitung und Umsetzung von Kündigungen

    • Aufhebungsverträge

    • Umgang mit Konfliktsituationen

    • rechtliche Risiken bei Trennungen

  • Geschäftsführer- und Führungskräfteverträge

    • Gestaltung von Verträgen

    • Rechte und Pflichten von Führungskräften

    • Beendigung von Geschäftsführerpositionen

    • Schnittstelle zum Gesellschaftsrecht

  • Mitarbeiterbeteiligung und Incentivierung

    • ESOP / VSOP-Strukturen

    • Beteiligung am wirtschaftlichen Erfolg

    • rechtliche und steuerliche Einordnung

    • Integration in bestehende Strukturen

  • Betriebsübergang und Personalübernahme

    • Übergang von Arbeitsverhältnissen bei Betriebsübergang

    • Informationspflichten und Widerspruchsrechte der Arbeitnehmer

    • Betriebsrat, Mitbestimmung und Integration

Handwriting auf einem Whiteboard, das eine Präsentation oder ein Brainstorming zeigt. Es sind Begriffe wie "Projekte", "Beschreibung", und Diagramme sichtbar. Eine Person schreibt mit einem grünen Marker, während eine andere Person mit einem schwarze

Personalentscheidungen haben unmittelbare Auswirkungen auf die Struktur des Unternehmens

Typische Herausforderungen in der Praxis:

emotionale und wirtschaftliche Interessen treffen aufeinander

rechtliche Risiken werden unterschätzt

fehlende Struktur bei Personalentscheidungen

Situation im Arbeitsrecht klären