Gesellschafter & Konflikte

Gesellschafterstreit lösen. Unternehmerische Handlungsfähigkeit sichern.

Konflikte im Unternehmen entstehen oft schleichend – bis Entscheidungen blockiert sind oder das Unternehmen nicht mehr handlungsfähig ist.

  • Gesellschafterstreit in der GmbH

    • unterschiedliche Vorstellungen zur Unternehmensführung

    • Streit über strategische Entscheidungen

    • Blockaden bei Gesellschafterbeschlüssen

    • Mehrheits- vs. Minderheitskonflikte

  • Trennung von Gesellschaftern

    • Ausscheiden eines Gesellschafters

    • Abfindungsregelungen und Unternehmensbewertung

    • Streit über Höhe und Berechnung der Abfindung

    • Durchsetzung oder Abwehr von Ansprüchen

  • Handlungsunfähigkeit des Unternehmens

    • Pattsituationen (Deadlock) in Gesellschafterversammlungen

    • fehlende Entscheidungsfähigkeit

    • operative Stillstände

Person schreibt auf einer weißen Tafel mit bunten Markern, der Fokus liegt auf Hand und Marker, neben und auf der Tafel sind Diagramme, Text und Skizzen sichtbar.

Entscheidend ist eine Struktur, die wieder handlungsfähig macht.

Die eigentliche Herausforderung:

Kontrolle über das Unternehmen

wirtschaftliche Interessen

persönliche Beziehungen

Konfliktsituation besprechen